Zarządzanie produktem - Przepływ produktów
Stwórz świetny przepływ produktów za pomocą tego szablonu.
Angażowanie się w klienta
Cel: Zarysowanie początkowego podejścia do zaangażowania klienta.
Zawartość: Najlepsze praktyki dotyczące pierwszych spotkań, strategie komunikacyjne i nawiązywanie relacji.
Pytania dla klienta
Cel: Zidentyfikuj kluczowe pytania, aby zrozumieć wizję i wymagania klienta.
Zawartość: Pytania otwarte skupiające się na celach klienta, docelowych odbiorcach, oczekiwanych funkcjach, budżecie oraz osi czasu.
Gromadzenie danych dla każdej funkcji
Cel: Określ rodzaj danych potrzebnych do zrozumienia każdej funkcji.
Zawartość: Typy danych, takie jak dane demograficzne użytkowników, analizy rynkowe i wymagania techniczne dla funkcji dzwonienia i przesyłania wiadomości.
Zbieranie informacji dla każdej funkcji
Cel: Szczegółowe informacje wymagane dla każdej funkcji
Zawartość: Integracje API, kompatybilność sprzętowa i wymagania dotyczące interfejsu użytkownika.
Zarządzanie niereagującymi klientami
Cel: Strategie postępowania, gdy klient nie odpowiada lub jego komunikaty są niejasne.
Zawartość: Wykorzystując branżowe wskaźniki oraz alternatywne metody badawcze, skontaktuj się z stakeholderami.
Prowadzenie badań użytkowników
Cel: Szczegóły dotyczące podejścia do zbierania obserwacji użytkowników.
Zawartość: Metody takie jak ankiety, wywiady, grupy fokusowe, persony użytkowników i scenariusze użytkowania.
Rozróżnianie między życzeniami a potrzebami klienta
Cel: Struktura do identyfikowania i ustalania priorytetów próśb klientów.
Zawartość: Techniki rozróżniania między niezbędnymi funkcjami a pożądanymi dodatkami, równoważące cele biznesowe i potrzeby użytkowników.
Oś czasu na wysokim poziomie
Cel: Określenie kluczowych kamieni milowych i wersji na przestrzeni 12 miesięcy.
Zawartość: Wykres Gantta lub oś czasu pokazująca fazy takie jak planowanie, rozwój, testowanie, uruchomienie i wsparcie po uruchomieniu.
10 najlepszych funkcji z zależnościami
Cel: Zidentyfikuj kluczowe funkcje oraz ich zależności lub ograniczenia.
Treść: Szczegółowa lista funkcji z przypisanymi zależnościami technicznymi, zasobowymi lub czasowymi.
Rozkładanie funkcji
Cel: Podziel każdą funkcję na łatwe do zarządzania komponenty.
Zawartość: Dla każdej funkcji wymień podfunkcje, zadania oraz odpowiedzialne zespoły lub osoby.
Kryteria akceptacji dla historyjki użytkownika
Cel: Określ jasne kryteria ewaluacji, czy historyjka użytkownika jest ukończona.
Zawartość: Konkretne, mierzalne kryteria dla jednej historyjki użytkownika, ukazujące, jak wygląda sukces dla tej funkcji.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Diagram rybiej ości do poprawy usług
Zastosowania:
Diagram rybiej ości
Podstawowy diagram rybiej ości, znany również jako diagram Ishikawy lub diagram przyczynowo-skutkowy, to potężne narzędzie do identyfikowania przyczyn źródłowych problemów. Użyj tego szablonu, aby systematycznie badać i dokumentować potencjalne przyczyny zgłoszenia, kategoryzując je na kluczowe obszary, takie jak ludzie, procesy, sprzęt i materiały. To wizualne podejście pomaga zespołom współpracować nad rozwiązywaniem problemów, zapewniając, że wszystkie czynniki są brane pod uwagę i skutecznie adresowane.
Oficjalny zdalny 5-dniowy Sprint Projektowy
Zastosowania:
Projekt, Desk Research, Planowanie sprintu
Celem sprintu projektowego jest zbudowanie i przetestowanie prototypu w zaledwie pięć dni. Przejmiesz mały zespół, wyczyścisz harmonogram na tydzień, i szybko przejdziesz od problemu do przetestowanego rozwiązania, korzystając z udowodnionej listy kontrolnej krok po kroku. Steph Cruchon z Design Sprint stworzył ten szablon dla Miro we współpracy z ekspertami od sprintów projektowych z Google. Ten szablon sprintu projektowego jest zaprojektowany specjalnie dla zdalnych sprintów, abyś mógł prowadzić produktywne i efektywne sprinty z kolegami na całym świecie.
Retrospektywa – Edycja Świąteczna
Zastosowania:
Metodologia Agile, Retrospektywy, Spotkania
Świąteczna edycja szablonu retrospektywy oferuje świąteczne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne na okres świąteczny. Zawiera elementy do refleksji nad osiągnięciami w minionym roku, dzielenia się wdzięcznością i ustalania intencji na nadchodzący rok. Zalety tego szablonu: zespoły mogą świętować sukcesy, wzmacniać więzi towarzyskie i zjednoczyć się w realizacji celów, ciesząc się świąteczną atmosferą. Poprzez promowanie radosnej i refleksyjnej atmosfery, Retrospektywa - Edycja Świąteczna umożliwia zespołom wzmocnienie relacji, naładowanie energii i rozpoczęcie nowego roku z odnowioną energią i skupieniem.
Roadmapa Cone
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon Roadmapa Cone oferuje wizualną reprezentację osi czasu i zależności projektów, z naciskiem na stopniowe zawężanie zakresu. Zaczynając od szerokich inicjatyw i stopniowo przekształcając je w wykonalne zadania, zespoły mogą zarządzać złożonością i zapewniać zgodność z celami strategicznymi. Szablon ten promuje przejrzystość i elastyczność, umożliwiając zespołom skuteczne reagowanie na zmieniające się priorytety i dynamikę rynku.
Oś czasu procesu rekrutacyjnego
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Uprość swój proces zatrudniania dzięki szablonowi harmonogramu procesu zatrudniania. To narzędzie pomaga opracować każdy etap procesu rekrutacji, od ogłoszenia o pracę do wdrażania. Wizualizuj terminy, śledź postępy kandydatów i zapewnij płynne oraz efektywne doświadczenie rekrutacyjne. Idealne dla zespołów HR, które chcą usprawnić i ulepszyć swoją strategię rekrutacyjną.
Szablon planu komunikacji
Zastosowania:
Marketing, Project Management, Project Planning
Dojrzałeś okazję. Opracowałeś produkt. Teraz nadszedł czas na ważny krok. Znajdź swoich odbiorców i przemawiaj do nich w sposób jasny, zapadający w pamięć i inspirujący. Przyda Ci się w tym plan komunikacji. Stanowi on strategię kontrolowania Twojej narracji na każdym etapie działalności, a ten szablon pomoże Ci stworzyć dobry plan. Nie ma potrzeby tworzenia nowej strategii za każdym razem, gdy masz coś do zakomunikowania. W tym miejscu możesz uprościć proces, usprawnić przesyłanie wiadomości i umożliwić komunikację w sposób, który rozwija się wraz z rozwojem firmy.